簡博學苑 x 一郎老師賦力團隊 之【HRBP年度策略發展共識營】線上版

活動介紹

  • 年度的策略計劃時間又即將到來,身為HRBP的你還在思考如何帶領、協助組織一起建構事業發展計畫嗎?
  • 策略計畫會議很重要,我們也很想要有效執行,但應該要做哪些準備? 又有哪一些眉眉角該注意?
  • Covid19 的疫情環境迫使企業改變,人與人之間的面對面溝通仍有疑慮,要如何透過線上的形式凝聚共識並發展策略呢?

課程內容將手把手帶你走過策略發展及年度計畫的迴圈,從策略制定的前置流程、策略擬定及計畫展開的手法、到最後將策略與預算做有效整合,並產出結合績效管理系統的年度執行計畫。這次工作坊中你將會經歷:

1. 公司策略發展的整體流程,帶著公司角度來完成重要的的外部環境及產業分析(Outside-in   

     Analysis)及及內部檢視能耐分析(Inside-out Analysis)。

2. 透過簡化策略三步驟來完成五大策略宣言(Strategic Announcement)。

3. 年度計畫展開的前奏曲,包含策略思維及年度計畫的課程設計、以組織變革為主的團隊動

    力活動設計、還有就是策略共識營該如何設計等。

4. 年度計畫展開手法及年度計畫審視的基本方法。

5. 後續組織變革後的人資團隊該如何固化及強化組織的經驗分享。

6.課程採仿效企業角色扮演進行討論及互動,增加活動的實境演練。


💡邀約各HR、高階主管、二代企業家一同參與此次的盛會,共同建構公司的策略藍圖,為企業的來年發展鋪下一個最紮實的基石!

課程資訊

【時間】:2021/08/21 (六) 09:30-16:30

【地點】:Zoom線上會議地點

【費用】:2,600元  (8/15截止報名)

報名連結

https://www.accupass.com/event/2107281549451750113841

人生細味_引導人生四看見

承蒙好友亞當老師邀請,容許我有一個半小時講故事的時間。還特地幫我製作這一張「人生細味」的海報,邀我一起上菜。

上菜!1996初次創業失敗,好友建議到夜市賣藥膳雞鍋,我還真採購了開辦設備,認真學習如何料理、燉煮藥膳雞,當年如果堅持下來,也許就在台南某個夜市落地生根了。

細味!做好料理,自然少不了前期的細細品味,好友Sandy在新社的餐廳「飛花落院」用了十年構築了日式禪風庭園,她先生為了庭院中的水池造景,仔細覺察了山上的景色,回到家裡在浴缸擺放不同顏色、不同形狀的磁磚,從光影的變化細細品味做出挑選,最後有了實景的呈現。

生命無常、可以規劃、不能彩排,要能細味,通常都已事後。個人不才,走過一些崎嶇蜿蜒,整理了幾個觀點,透過發生過的故事(老朋友也都熟悉,請慎重考慮,不要浪費時間)聊聊我的淺見。

年輕時想要「得到」,以為「成就」是最好的獎賞,「我可以」是最英勇的承諾。慢慢才知道「失去」是最深刻的提醒,「時間」是最嚴格的老師,明白有限的生命當中,清楚自己有什麼「不可以」才得享真正的自由。

8/7, 週六上午。如果你真的沒事,不需要補眠,願意重複聽我講故事,歡迎你上線,一起看見。

【FTT Salon募捐篇】

8/7(六) 1030-1200。

一郎老師的人生細味_引導人生四看見

  1. 一個鍵:叫做”暫停”
  2. 兩樣情:從病情,到疫情
  3. 三匹馬:騎對就贏在轉彎處
  4. 四看見:人生進程四個迷惑處

報名連結 www.beclass.com/rid=254641b60f05014a7632

留住靈魂給信仰

再忙,都要記得每天留一點時間!

忙碌時,留一點時間給目標,釐清前進的方向。

低落時,留一點時間給夢想,喚醒曾經的初衷。

焦慮時,留一點時間給情緒,接納自己的脆弱。

不管再忙,記得每天留一點時間給家人,讓日落時分有著美好的回憶。

無論得時不得時,把靈魂完全留給信仰,求行事為人與蒙召的恩相稱,沒有虧欠。

生生不習

當老師的,

要能放下老師的頭銜,隨時重返教室。

學習需要一段刻意練習的過程,

建模組、熟練後,

打斷慣性、擴大習慣領域(舒適圈),

繼續建模組、再熟練!

守、破、離,不斷循環,

直到返璞歸真,回轉像孩子,

方能從心所欲而不逾矩。

YilangW.